1. Garanta a entrega pontual dos pedidos. Os clientes de empresas de exportação de comércio exterior geralmente têm requisitos rigorosos para o tempo de entrega, especialmente clientes internacionais. A PMC garante que o progresso da produção corresponda ao tempo de entrega e evita atrasos por meio de planejamento de produção eficaz e controle de materiais. A entrega pontual ajuda a melhorar a satisfação do cliente, aumentar a confiança do cliente na empresa e estabelecer a base para uma cooperação de longo prazo. 2. Otimizar a gestão de estoque, a PMC garante que o estoque de matérias-primas e produtos semiacabados esteja em um nível razoável por meio do planejamento científico de demanda de material, evitando acúmulo de estoque e escassez de material. Para empresas de exportação de comércio exterior, otimizar a gestão de estoque pode reduzir os custos de armazenagem e melhorar a eficiência do giro de capital. 3. Coordenar a produção e a cadeia de suprimentos. A PMC serve como uma ponte entre a produção e a cadeia de suprimentos, e pode coordenar departamentos como aquisição, produção, armazenagem e logística para garantir uma conexão perfeita entre cada elo.